Ambitie 3 – Passende ondersteuning voor wie dat nodig heeft |
---|
Doelstelling: |
Passende ondersteuning en voorzieningen voor inwoners die dat nodig hebben. Deze zijn afgestemd op de vraag van deze inwoners en gaan uit van wat mensen wél kunnen. |
Speerpunt 1 - Afremmen van groei en stabiliseren van de uitgaven
Activiteit(en) | Toelichting | |
---|---|---|
3.1 - We implementeren het resultaatgericht werken | In 2022 gaan we resultaatgericht werken en voor sommige zorgvormen ook resultaatgericht bekostigen. Op deze manier hebben we meer regie op het te behalen resultaat, de duur van de indicatie, het afschalen naar het voorliggend veld en vrijwillige inzet ter ondersteuning van de inwoner. | |
Toelichting status activiteit | ||
In 2022 zijn we gestart met resultaatgericht werken en resultaatgericht bekostigen. Voor sommige zorgvormen verwachten we dat de laatste herindicaties betreffende resultaatgericht werken in het najaar zijn afgerond. Het resultaatgericht werken staat voor gemeente en aanbieder momenteel vooral in het teken van leren en verbeteren. Met de aanbieder is afgesproken in het najaar te sturen op de contractuele afspraken, zoals het volledig en juist aanleveren van de ondersteuningsplannen. Bij de gemeente werken we aan een uniform werkwijze ten aanzien van het formuleren van resultaten. Binnen USD wordt gewerkt aan het sturen op efficiëntie (scherper indiceren) zoals zorgen bij complexe casussen voor tijdige uitstroom naar Wlz en vanaf 1 juli 2022 bij huishoudelijke ondersteuning voor het goed benutten van algemeen gebruikelijke voorzieningen en de eigen mogelijkheden van inwoners. | ||
3.2 - We onderzoeken alternatieve (innovatieve) vormen van zorg ter vervanging van dure voorzieningen. | In onze gemeente hebben we een aantal dure voorzieningen. Als onderdeel van het project ‘grip op het sociaal domein’ gaan we onderzoeken hoe we de instroom bij deze dure voorzieningen kunnen beperken. Ook zoeken we naar alternatieve (innovatieve) vormen van zorg. Een voorbeeld hiervan is het kinderbehandelcentrum en het beperken van kosten zorgboerderijen door kinderen met aanvullende hulp in reguliere kinderopvang op te vangen. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden van algemene voorzieningen, ter vervanging veel voorkomende taken in het maatwerk. Zoals bijvoorbeeld het voornemen tot het opzetten van een algemene voorziening was- en strijkservice. | |
Toelichting status activiteit | ||
In de afgelopen periode is de mogelijkheid voor een BSO+ voorziening onderzocht. De BSO+ biedt buitenschoolse opvang aan kinderen van 4 tot 13 jaar die extra ondersteuning nodig hebben. Ook is de mogelijkheid voor een VVE+ voorziening onderzocht. Een VVE+ is een kleine VVE (Voor en Vroegschoolse Educatie) groep voor peuters (tot 4 jaar) met specifieke zorgbehoeften of hulpvragen. Beide voorzieningen dragen bij aan de beleidsuitgangspunten van onze gemeente om kinderen zo normaal mogelijk te laten opgroeien en in te zetten op matched care. Ook wordt daarmee een verwijzing naar een duurdere vorm van zorg, zoals de zorgboerderij of kinderbehandelcentrum, voorkomen. Op dit moment voeren we gesprekken met partijen over hoe hieraan vorm kan worden gegeven. Daarnaast zijn de mogelijkheden van algemene (gebruikelijke) voorzieningen ter vervanging van taken voor de maatwerkvoorziening huishoudelijke ondersteuning onderzocht. Andere mogelijkheden voor huishoudelijke ondersteuning worden uitgewerkt. Het onderzoeken van mogelijkheden betreffende andere maatwerkvoorzieningen volgt in een later stadium. |
Speerpunt 2 - Goede maatschappelijke ondersteuning voor mensen die dat nodig hebben
Activiteit(en) | Toelichting | |
---|---|---|
3.3 - We brengen ondersteuning en resultaten beter in beeld | Het beleidsplan sociaal domein is vastgesteld en ook de deelplannen zijn opnieuw opgesteld. Daarin zijn onze koers, de kaders en doelen verwoord. Vanuit deze documenten geven wij ons zorglandschap vorm. En willen we er voor zorgen dat onze inwoners die dat nodig hebben goede maatschappelijke ondersteuning ontvangen. In 2022 zetten we verdere stappen op het in beeld brengen van de geboden ondersteuning en de (ervaren) resultaten. Zodat monitoring en zo mogelijk bijsturing ten opzichte van onze koers verder vorm en inhoud krijgen. | |
Toelichting status activiteit | ||
Er wordt gewerkt aan het optimaliseren van interne processen waaronder het WIZ-portaal. Het WIZ-portaal geeft een overzicht van meer gegevens rondom de melding, het onderzoek, de indicatiestelling en de regie op de inzet van maatwerk. Deze gegevens worden gebruikt voor monitoring en data gedreven werken. Het WIZ-portaal leidt tot efficiënter verwerken van processen en een betere samenwerking tussen de verschillende uitvoerende teams. Het meten is hiermee ingeregeld. Voor dit jaar zal dit nog geen representatieve data opleveren gezien de geringe aantallen. |
Speerpunt 3 - Ons beleid past bij de landelijke ontwikkelingen
Activiteit(en) | Toelichting | |
---|---|---|
3.4 - Wij gaan door met de transformatie van beschermd wonen | Het Regionaal kader zorglandschap Wmo is uitgewerkt in het Uitvoeringsprogramma zorglandschap Wmo op basis van de vijf hoofddoelen:
In 2022 geven we regionaal en lokaal uitwerking aan dit Uitvoeringsprogramma. Lokaal zorgen we voor een goede basisstructuur. En regionaal werken we aan de vormgeving van 'complexere' zorgvoorzieningen, waarbij we rekening houden met de behoeften van inwoners. | |
Toelichting status activiteit | ||
Regionaal geven wij invulling aan het zorglandschap met intramurale beschermd wonen voorzieningen, de ontwikkeling van lichtere vormen van beschermd wonen, logeerplekken en 24 uurs bereik- en beschikbaarheid. Lokaal zorgen wij voor de juiste randvoorwaarden met betrokken partijen voor inwoners die uitstromen uit beschermd wonen. Het gaat hierbij onder andere om passende huisvesting, ambulante ondersteuning en een zachte landing in de buurt. Dit doen wij via het werkproces van de Uitstroomtafel. De doordecentralisatie van middelen beschermd wonen via het nieuwe objectieve verdeelmodel is uitgesteld naar 2024. Dit geeft ons regionaal en lokaal meer tijd voor de transformatie en inrichting van het regionale en lokale zorglandschap. In Noordoostpolder is de weekendopenstelling bij de inloopvoorziening Bouwerskamp toegevoegd. |