Ambitie 2 - Werk maken van werk |
|---|
Doelstelling: |
Meer mensen aan het werk. |
Speerpunt 1 - Onderwijs en arbeidsmarkt sluiten goed op elkaar aan
Activiteit(en) | Toelichting | |
|---|---|---|
2.1 - Talenten vasthouden | We maken een programma voor schoolverlaters. Daarbij willen we hen volgen tijdens de studie buiten Noordoostpolder. We willen deze jongeren in contact brengen met organisaties in Noordoostpolder die stages en onderzoeksopdrachten kunnen bieden. |
|
Toelichting status activiteit | ||
In Q3 onderzoeken we via de sectortafels bij ondernemers en onderwijsinstellingen welke behoeften er op sectorniveau zijn. Daarnaast sluiten we aan op lopende ontwikkelingen binnen het MBO. Zoals MBO Next! en de afspraken binnen de regionale aanpak Jeugdwerkloosheid t.a.v. monitoring. | ||
2.2 - Stimuleren dat medewerkers klaar zijn voor de toekomst | We formuleren in de sectortafels concrete samenwerkingsprojecten die de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt verbeteren. Of die inzetten op een Leven Lang Leren. Waar extra geld nodig is worden de projecten ingediend bij de provincie Flevoland of in het Ontwikkelfonds Regio Zwolle. |
|
Toelichting status activiteit | ||
De sectortafels zijn ingericht. Er is een samenhang rondom het thema Onderwijs en Arbeidsmarkt binnen de diverse overlegstructuren om dit op alle niveaus te bestendigen. Er lopen diverse initiatieven en programma's, zowel lokaal als regionaal. Er wordt in Q3 een communicatieplan uitgevoerd. Dit om in het kader van een Leven Lang Ontwikkelen bewoners die laagopgeleid zijn te betrekken bij het Ontwikkelfonds Regio Zwolle. | ||
2.3 - Vormgeven lokaal arbeidsmarktberaad met onderwijs en bedrijfsleven | In 2021 is een analyse gemaakt van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt in Noordoostpolder. Op basis van de analyse gaan we als gemeente stimuleren dat werkgevers en onderwijs elkaar aanvullen, in de sectoren waar we als overheid toegevoegde waarde kunnen brengen. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Er is tot nu toe niet voldoende capaciteit om dit volledig op te pakken. In het derde kwartaal kan de vacature ingevuld worden. | ||
Speerpunt 2 - Een inclusieve arbeidsmarkt
Activiteit(en) | Toelichting | |
|---|---|---|
2.4 - We stimuleren inwoners om (weer) maximaal mee te doen in de samenleving | Zoveel mogelijk inwoners doen maximaal mee in de samenleving. Werk staat voorop, maar niet voor iedereen is werk (al) haalbaar. Daarom zijn er allerlei manieren om te participeren naar vermogen. Onze ondersteuning is erop gericht dat die mogelijkheden benut worden. |
|
Toelichting status activiteit | ||
De dienstverlening wordt uitgevoerd. We monitoren de doelen uit het deelplan Participatie. | ||
2.5 - Wij starten trajecten voor werkzoekenden aan de hand van de vraag van werkgevers | Voor het naar werk begeleiden van inwoners met een bijstandsuitkering en arbeidsbeperking, is het belangrijk dat er een goede samenwerking is met het onderwijs, werkgevers en maatschappelijke partners. We vragen de WerkCorporatie hierop in te zetten. |
|
Toelichting status activiteit | ||
De WerkCorporatie heeft een sterk lokaal netwerk. Er wordt samengewerkt met werkgevers en onderwijs. Hier wordt actief ingezet op het vergroten van de kansen voor werkzoekenden en een optimale dienstverlening aan werkgevers. Dit aan de hand van verschillende trajecten. Ook wordt veel samengewerkt in de regio met onder andere schakelteams, het regionaal Mobiliteitsteam Flevoland, UWV en het Leerwerkloket Flevoland. We delen de ontwikkelingen en projecten met elkaar. Het matchen op de arbeidsmarkt kan echter versterkt worden als er meer aandacht is voor een eenvoudige toegang en een duidelijk aanbod. De groep inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt wordt groter en meer divers. Een succesvolle samenwerking tussen de partijen en de klant bij het vinden van een geschikte werkplek is cruciaal. | ||
2.6 - We bieden re-integratie op maat | Dat doen we op tal van manieren, samen met de WerkCorporatie waar het gaat om werk. We zetten in op een persoonlijke en intensieve begeleiding van kandidaten richting werk, waarbij op maat trajecten worden ingezet. Soms is dat sport, een ander keer zijn dat werknemersvaardigheden en weer een andere keer is dat taal. We intensiveren de ondersteuning richting statushouders en we zetten in op een snelle kennismaking met de bedrijvigheid in Noordoostpolder. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Het contact met werkgevers en kandidaten is goed. Er worden steeds meer duurzame plaatsingen gerealiseerd. We werken aan de doelen uit het deelplan Participatie. En de aanbevelingen uit het Rekenkameronderzoek van 2021. | ||
2.7 - We zorgen er blijvend voor dat er een duurzame relatie bestaat met voldoende werkgevers | We proberen via de WerkCorporatie zo veel mogelijk inwoners te begeleiden naar werk en zijn daarbij afhankelijk van werkgevers. Er is een zeer betrokken groep Buitengewone Werkgevers die hun bijdrage hierin leveren. Het is nodig om hiervoor blijvend te investeren in de relatie. Dit doen we lokaal waar kan en regionaal waar wij de werkgevers-dienstverlening als regio oppakken. Dat betekent dat we nauw gaan samenwerken met UWV in het WPS Flevoland. Omdat we tegelijkertijd ook deel uitmaken van Regio Zwolle, zorgen we ervoor dat we ook naar kansen binnen de Regio Zwolle kijken. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Buitengewoon werkgevers zijn betrokken. Samen zetten zij zich in voor een inclusieve arbeidsmarkt waardoor steeds meer kandidaten een werkplek vinden. In 2022 is een Raad van Advies samengesteld die zich zal richten op de werkgeversdienstverlening van de WerkCorporatie. | ||
